RCA(Root Cause Analysis)根本根因分析方法,是一种产品质量管理工具,也经常应用于问题根因分析中。简单定位为:使用结构化的过程和方法,识别问题产生的根本原因并制定相应的解决方案,使问题不再发生。
RCA 过程包括四个阶段:收集信息、理解问题、确定根本原因和制定解决方案,其流程如下所示
5W2H
5W2H法通常被应用在多个领域,如做产品、销售等,在缺陷分析领域同样可以通过7个问题来确认问题的根因。
5W(即5个为什么):
what(发生什么事)
when(什么时候)
where(哪里)
why(为什么)
who(是谁)
2H:
how (怎么做)
how much(多少钱)