| 昨天我聊无人机专家的时候，拿自己小时候拆魔方打了个比方。 有几个读者表示反对，觉得凡事不能光看结果，要看方法，你用的方法是错的，哪怕结果对了，也是错的。 ........ 我想起一段往事，很多很多年前，我刚参加工作的时候，听到有同事抱怨，为什么他主动承担了所有的苦差事，领导却从不看在眼里，既不提拔，更不重用。 那时候还没有流行那句话，就是你想吃苦，就有吃不完的苦，但我脑子里浮现的就是这类想法。 你想要什么结果，你就围绕这个目标展开行动，不要为了自我感动，加一堆的无厘头的东西。 你想升迁你就围绕升迁展开行动，需要搞定事，就去搞定关键项目的节点；需要搞定人，就去搞定关键拍板的人物。 你吃那么多苦干嘛？ 你这么能吃苦，领导怎么敢提拔你？他把你提拔上去，谁来吃苦？ 你自己没发现自己脑子有问题么？ 你非要给自己制造一堆的障碍，非要让自己吃一堆和目标无关的苦，然后自我感动，然后才觉得自己能够配得上成功。 你这么会脑补，会想象，会YY，为什么不去写虐恋文，去写舔狗文，去写女频，你去干那个早上作家富豪榜了，还打什么工？ 是不是这回事儿？ 从小到大真正影响你的是结果，不是过程。 低成本的达成目的，那不叫方法错了，那叫你升维了，你从此站在更高的维度上降维打击这个世界。 而你之所以非要给自己找一堆的苦吃，找一堆的罪受，只能说明你娃儿脑子有问题，你不上道儿。 什么叫上道儿？就是实事求是，你是否具备实事求的朴素价值观？ 睁开你的眼睛，看看真实的世界，是啥样，你就咋做，不要活在想象中，自我感动。 这就叫实事求是。 做不到，就叫不上道儿，就叫自欺欺人。 我曾经讲过自己师兄当年读书期间的一件事，我说他这个人，忙于学生会的应酬，无暇读书，又想拿高分保研，怎么办呢？ 就去教授跟前刷脸，时不时拿篇教授最新发表过的学术论文探讨下，表示自己是小迷弟。 那教授就觉得孺子可教也，你看，这个学生多会来事儿。 有读者听了这个故事就问我，教授都是傻的么？看不出来这是拍马屁？ 当然看得出来，但这是阳谋，无解的。 我当年读研的时候，有过替教授去给本科生布置作业，批改作业的经历。 最后那门课的本科生们，30%的平时成绩是我打出来的，另外70%，是考试成绩决定的。 那么就有精明的本科生，人家来干啥呢？ 来请教，跑到实验室里找我，人家就是很单纯的请教问题，有毛病么？ 没有。 好，既然请教了问题，一次两次三次，出于感激，送几张购物卡给师兄，表示感谢，正常的人情吧？ 正常。 礼物我收了么？没收，但是这份人情你可不可能拒掉？ 不可能。 你自己还原下送礼的场景。 师弟来送礼，说，这段时间辛苦师兄了，一点小意思，不成敬意。 师兄表示，你这什么意思，这样就没意思了。 师弟表示，没别的意思，我耽误了师兄这么多时间，你哪怕去给人补课，也不少费用呢。 师兄如果表示下不为例，那么送礼成功；师兄如果表示这个不可以有，那么你猜师弟会怎么说？ 师弟会说，您不收也没关系，东西放我这儿，算我欠您的，什么时候用得上我，您招呼。 看到了么？ 礼没送出去，人情还是送出去了，你拒不掉的。 那么我们回到师兄的视角下，面对这么上道儿的师弟，你可不可能当面把他臭骂一顿？ 可不可能？ 不可能。 因为即便你不欣赏他，你也很清楚，这个社会欣赏他。 他今天对你这样，改日参加工作了，对同事，对上司，对客户，也是一样一样的。 人家本科毕业校招去了，指望什么？指望考试，考进大厂。 他这种人毕业后干嘛？内推去了。 内推什么意思？我是你的人，听得懂这句话么？我是你的人。 你站在招聘的那个负责人的角度，你是愿意为公司招贤呢？还是愿意为自己培植小山头呢？ 别忘了，这些都是应届生而已，能力能有多大区别？ 又不是在一个专家和一个马屁精里面选，这是在一堆应届生里面选。 你觉得你是招聘者，你选谁？ 正常人一定会选择那些上道的，会来事儿的。 因为给公司招人，自己又没有什么好处，给自己招人，投靠自己的人多了，自己才能在公司里有话语权。 面对客户也是一样的。 你送礼，客户没有收，这是什么？ 这是客户高风亮节。 你把客户拒礼这件事再编个段子，都可以送锦旗了，客户面子有了。 客户礼虽然没有收，但是你讲的很清楚，你欠着，暂时搁你这里，将来客户离开甲方，他换个身份，随时讨要昔日的人情，你随时兑现。 客户什么有了？里子也有了。 面子，里子都给全了，这么会来事儿，客户不喜欢你？难道喜欢那个拎不清的？ 当年我还是个研究生的时候，看见这样的师弟，我能拒了礼，能拒掉人情么？ 拒不掉的。 因为他就像口袋里的锥子，早晚会出人头地的，那我不如做个顺水人情。 于是我不仅会给他平时成绩那30%打满，而且，还会把教授期末考试的重点，给他圈出来，让他那70%，也能拿高分。 好人做到底，送佛送到西。你不是要欠我的么？那我不妨让你欠多点。 你看到了么？他的生命中注定每个人都在为他开绿灯，为什么？ 因为拦不住，真的拦不住。 面对一个注定拦不住的人，你但凡理智点，就不会愿意与之为敌，而是更愿意卖个顺水人情。 于是对方也就越来越顺。 这就是我说的，那天讲的第四部分长期练习的结果。 这不是一种性格，也不是一种天赋，他就是像我那天第四部分里面讲的那个案例一样，你去反复执行，尽可能在更多你能接触到的行业，领域里执行。 久而久之你就养成习惯了，你一张口，一抬脚，自然而然的就符合了天道。 你感觉不到你和别人有什么不同，但所有和你打交道的，居于你上位的人，都明白，你已经掌握了某种特殊的东西，你和那群大多数，已经不一样了。 我经常收到读者的留言提问，很多读者都已经到30多了，40多了，你能看懂他在问什么吗？反正我看不懂，我估计他自己都不一定知道他自己到底在问什么。 他们往往就是一坨描述，自己的各种经历，想起什么说什么，在他看来好像他说的很完整，在听者看来，他只是一堆没头没脑的表述。 他最后丢一个无厘头到近乎于玄学的问题，就是他那个问题和他前面的描述到底什么关联，你也不清楚，他就那么丢给你了，让你猜。 我猜得到么？我猜不到，但有一件事我猜得到。 就是看到这种一坨留言，我心里马上就清楚了，我清楚他一定混得不好。 因为他面对别人的时候，也是那样的表述，我的感受，和别人对他的感受，是一样一样的。 那这种人在社会上能有机会么？不可能的，现实中他一定是四处碰壁，因为他连个话都说不清楚。 所以我那天讲第四部分，你觉得那只是一个采购案例么？不，那个过程你反复执行，反复执行，你就被迫让自己能够把话讲清楚了。 你一定是能够让对方明白你到底要什么，不是你明白，是你能说清楚，是对方能明白。 然后你还开始调动了对方对你的判断，俗称你影响了别人对你的预判。 然后你还能逐渐深通人性，以及利用人性，利用对方对人性的理解从而影响和你的对话。 你看，这三件事，在反复执行，反复执行的过程中，你都会渐渐熟悉。 于是你就上道了，你从此就走在最短的那条路径上。 这个世界没有公平可言的，否则也不会2%的人拥有了80%的存款。 为上位者，就是看你上不上道，俗称你到底懂不懂那个密码？你不懂，那你和大多数人一起竞争去，你且去卷。 你要是表现出来懂，那他就不得不放你进来，让你也分一杯羹。 此文章来自网络，原文地址：https://mp.weixin.qq.com/s/BeLMCcoJ3v6C6OIaC2_WAA 如有涉及侵权请通过邮箱联系:fnhjeqj@163.com删除。 |
GMT+8, 2025-3-10 15:49 , Processed in 3.017509 second(s), 22 queries .
English
简体中文
繁體中文
한국 사람
日本語
Deutsch
русский
بالعربية
TÜRKÇE
português
คนไทย
french
